3　以大会的成功为跳板，开创光明的未来

成为走向光明未来的指南针的“‘未来东京’战略愿景”

我们要成功举办奥运会和残奥会，抓住2020年之后的光明未来。作为这一理念的指南针，去年12月制定了“‘未来东京’战略愿景”。创建开拓时代的“人”能够大放异彩的社会，正是东京在未来持续发展的关键。在这样的信念下，为了以“人尽有作为”的东京为代表，创建“安全放心”、“引领世界”、“美丽”、“快乐”、“全日本共前进”的东京，描绘出应励志实现的21世纪40年代的20个姿态。
任何人都能展现自我、充满活力地大展身手。以世界最高的生产率，拉动世界经济。加深与全国各地的合作，实现真正的共存共荣。为了实现这一目标愿景，我们将与区市町村、民间企业、NPO等积极合作，共同努力，迅速而强有力地开展约120个“推进项目”。除此以外，我们还必须将东京2020大会的遗产切实地与未来联系起来。我们要使这些举措在计划明年制定的“长期战略”中展现效果，果敢开创“成长”和“成熟”并举的东京乃至日本的辉煌未来。

期待东京都政府的进一步飞跃的“新都政改革愿景”

东京都至今推动开展全体工作人员的“2020改革”，进一步促进信息公开，分析和修正主要项目等，取得了诸多成果。4月我们将合并两个政治合作团体，加速实施为了实现可持续长久的东京的首都机能等措施，毫不松懈地继续开展改革。
为了进一步促进“2020改革”的开展，实现向支承光明未来的东京都政府的进一步飞跃，之前公布了“新都政改革愿景”。在接下来的改革中我们要落实的是：迅速且灵活地应对都政所处环境和需求的变化的“敏捷性”和以都民视角深挖问题、不断提升政策和服务的“设计思考”。今后我们将基于都民的意见，将改革的具体措施汇总为“执行方针”。

向未来迈出一步的2020年度初期预算草案

在将东京2020大会确实引向成功、创造流传后世的遗产的同时，我们还将向“战略愿景”中描绘的未来迈出强有力的一步。用于实现这一目标的2020年度初期预算草案仅次于史上预算最多的今年，编制规模达到7万3540亿日元。此次的预算编制张弛有度，一方面将预算重点用于创建未来的举措上，另一方面还要通过彻底的项目评估确保1030亿日元的财源等。
今后预计会出现因人口减少而导致的经济收缩、与超老龄化相伴随的年度支出增加，我们必须通过基于“战略愿景”的投资持续促成经济增长，并通过深化基于“改革愿景”的项目评估等，促进健全的财政运营。我们将从长期观点出发，确立更加稳固而有弹性的财政基础，切实实现光明的未来。